苏宁的证明：线下门店没有被期间丢弃
2018年3月31日，苏宁易购（0020244.SZ）披露了《2017年年报》。陈诉表现 ，2017年营收1879.3亿，同比增添26.48%。属于上市公司股东的净利润42.13亿，同比增添498%。
没有被期间丢弃
2012年~2014年间，苏宁营收增添乏力，与之前动辄20%以上的增速不行一视同仁。2017年增速终于回升到26.5%，略低于2010年。
但2017年苏宁营收是七年前的2.5倍，行业竞争情形、斲丧者购物方法都产生了天翻地覆的变革。
2010年国美已落下风，营收是苏宁的74.1%。2017年，国美营收同比下滑了6.7%，局限仅为苏宁的38.1%。
2017年，中国社谈判品零售总额达36.6万亿，同比增添10.2%，但世界百家重点大型零售企业零售额同比仅增添2.8%。
26.5%的增速不算高，但与线下零售企业增添乏力形成光鲜的比拟。基础缘故起因在于，苏宁早已变身为“线上线下双料零售商”。
2017年，苏宁商品贩卖局限（等同于电商GMV）为2433.43亿，个中线上1266.96亿，占比52.1%。这样的布局在全天下也是唯一无二的。
2011年，在电商“攻击波”来临前夜，苏宁分开“舒服区”主动“革本身的命”。固然痛失“绩优股”桂冠，但碾压老敌手国美、营收增速差不多是行业均值的十倍，该当说得大于失。
大润发被并购，首创人黄明端黯然离任时说：“期间丢弃你时，连一声再会都不会说。”（张泉灵的原话是“这个期间甩掉你的时辰，都不会跟你说一声再会”）
张近东有资格说：“苏宁没有被期间丢弃”。
线下门店代价得到共鸣
2009年前后，电商大潮初起。不少人以为“电商没有店面本钱”、“可以或许展示的品类无穷富厚”、“斲丧者足不出户就可下单，然后等送货上门”……因此电商必将代替、倾覆线下零售业。也有很多人，出格是传统零售行业中的佼佼者，以为“电商还太弱小”“C2C、B2C哪种模式都得亏”“十年八年都成不了天气”……
张近东是传统零售大佬中最看好电商的，却不愿“壮士断腕”放弃线下，尽力成长线上。在业绩最丢脸的那几年，“苏宁该当撤店、裁人”的概念成为某种“共鸣”。
2014年5月20日，虎嗅上一篇文章以为苏宁其时480亿市值被低估了：
“1500家门店，就算每家天天只有一百名顾主购物，整年就是5475万‘活泼用户’。假如打包出售，每家门店按3000万估算，总值已经是450亿了。”
某读者称：“假如电商大趋势势不行挡，这些门店将来都是承担，估值应该为负，我看应该估值-3000万才对。不信你换位思索一下，若是你是收购方，苏宁把这1500家门店打包450亿卖给你，你买吗？”
笔者没钱买苏宁，但马云有，并且是按1400多亿估值买的！（19.99%股权对价283亿）。
时至今天，阿里、腾讯、京东、网易等巨头线下“扫货”到了猖獗的境地。参股永辉、华联、高鑫、家乐福、步步高、居然之家、海澜之家，再没有人以为“线下门店是负资产”。
线下门店的代价受到重视有三方面的缘故起因：
起首是线上流量已经朋分殆尽，而且没有多大增添空间。互联网公司得到新增流量越来越难、价钱越来越高，于是纷纷到线下探求“流量进口”。
其次是线上购物的固有缺陷。譬喻，展示品类虽多，提供的信息却相等有限。网上相中一款6000多元的条记本电脑，键盘手感怎样、表现器看着惬意不惬意，不到线下店看看真机就下单？鞋子惬意不惬意眼睛没法汇报你！凡此各种，都是没法纯真靠网上体验来办理的。
最后也是最重要的是，电商成长到本日在社谈判品总零售额中的占比在20%阁下（个中阿里约占12%）。80%的斲丧举动如故产生在线下。但线下商家是一盘散沙，运营服从、供给链打点、客户打点、IT技能全面落伍于期间。在这样的配景下，头部互联网企业在上述各方面蕴蓄的庞大上风，不行截止的向线下“溢出”。
2017年尾，苏宁拥有种种线下门店3799间，总面积505万平米。个中，1499间“电家3C”是主力，均匀面积3000平米，坪效1.87万；2215间“苏宁易购直营店”是苏宁机关三四线市场的主力，均匀面积160平米，坪效1.85万，2018年打算新开3000间；53间红孩子母婴店均匀每间2064平米，2018年打算增开150间；便利店是苏宁伸向社区的“触手”，2018年打算增开1500家。
2017年尾，现有3799间门店总面积505万平米，个中89.6%通过社会化租赁取得。
巨头们恶补线下机关时，头条新闻资讯，苏宁已有3800间门店在手。凭证张近东的筹划，2018年苏宁要新开5000家门店。
卖什么最赚钱
零售营业的业务本钱包罗采购、运输、仓储等支出，毛利润率等“进销差价率”。而门店租金、人工费、告白等支出被列入“贩卖用度”。
2017年，苏宁营收的95%来自零售营业，财报披露的毛利润率近似等“进销差价率”。
2013年以来，苏宁毛利润率险些“横盘”在14%~15%一线。2017年，毛利润到达创记载的265亿，毛利润率14.1%。
2017年，孝顺毛利润最多的品类依次是小家电、冰洗、彩电音像、空协调通信产物。个中小家电产物（包罗厨卫、母婴、日百等）毛利润达64亿元，冰洗（白色家电）毛利润48亿，彩电音像（玄色家电）39亿。
2017年贩卖收入达251亿的“数码及IT产物”，占零售额的14.1%，今日新闻热点，但毛利润仅为7.3亿元，对零售毛利润的孝顺率3.4%。通信产物贩卖额占零售额的27.5%，毛利润孝顺率也只有11.8%。
以上两个品类也可以归纳综合为“3C”（计较机、通信、斲丧电子产物），2017年贩卖收入742.4亿，占总零售额的41.6%；但毛利润仅为32.9亿，占毛利润总额的15.1%。综上所述，苏宁3C品类毛利润率为4.4%。
利润最丰盛的是小家电，以19%的贩卖额孝顺了29.5%的毛利润。
3C毛利润率低是广泛征象，由于这类产物交易两边信息差池称起码。斲丧者想买手机，对设置、成果及各渠道的价值都“门儿清”，线上线下商家都吃不了几多差价。
空调、白电（冰箱、洗衣机）、黑电（彩电、音像、碟机）是苏宁淫浸20年的传统刚强，毛利润率很是不变。2017年，黑电、空调毛利润率为16%，白电毛利润率19%。
苏宁“小家电”品类繁多，包罗小家电、红孩子母婴、美妆、家居、食物、日用百货等等。近五年苏宁小家电毛利润率一向在18%~19%一线。
